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激發(fā)創(chuàng)新火花!昆明企業(yè)團(tuán)建中3個促進(jìn)頭腦風(fēng)暴的游戲(小游戲推薦)
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新思維是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。傳統(tǒng)的會議模式有時難以跳出思維定式。將創(chuàng)新元素融入昆明企業(yè)團(tuán)建活動,通過精心設(shè)計(jì)的游戲化環(huán)節(jié),在輕松開放的氛圍中激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力,往往能收獲意想不到的“金點(diǎn)子”。以下是三個在昆明企業(yè)團(tuán)建中備受推崇、能有效促進(jìn)頭腦風(fēng)暴和問題解決的協(xié)作游戲:
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樂高認(rèn)真玩(LEGO® SERIOUS PLAY®):
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玩法: 在專業(yè)引導(dǎo)師(LSP方法認(rèn)證)的主持下,參與者利用樂高積木作為表達(dá)工具。
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核心流程: 引導(dǎo)師提出一個開放性的、與業(yè)務(wù)相關(guān)的挑戰(zhàn)性問題(如:“未來一年,我們的客戶體驗(yàn)如何做到差異化?”或“理想的跨部門協(xié)作模式是怎樣的?”)。參與者根據(jù)問題,在限定時間內(nèi),用樂高積木獨(dú)立搭建一個模型來表達(dá)自己的想法、感受或隱喻。隨后,每個人輪流分享自己模型背后的故事和含義。接著可能進(jìn)行模型的組合、重構(gòu)或圍繞共享模型進(jìn)行更深層次的討論和策略構(gòu)建。
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價(jià)值與創(chuàng)新點(diǎn):
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具象化思考: 將抽象概念、復(fù)雜情感和關(guān)系通過具體的模型展現(xiàn)出來,使思考更清晰、更結(jié)構(gòu)化。
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全員參與: 每個人都需要動手構(gòu)建和表達(dá),確保所有聲音都被“聽見”,尤其利于內(nèi)向成員表達(dá)。
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激發(fā)隱喻與聯(lián)想: 積木的開放性鼓勵使用隱喻,往往能突破語言限制,觸發(fā)更深層次、非線性的洞見。
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建立共享理解: 通過分享模型故事,團(tuán)隊(duì)能更深入地理解彼此的視角和想法,找到共識基礎(chǔ)。
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快速原型與迭代: 模型可以方便地修改和組合,促進(jìn)想法的快速迭代和融合。
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昆明企業(yè)團(tuán)建應(yīng)用: 此方法特別適用于戰(zhàn)略研討會、愿景共創(chuàng)、解決復(fù)雜問題、團(tuán)隊(duì)融合等場景。專業(yè)的昆明企業(yè)團(tuán)建機(jī)構(gòu)可以提供經(jīng)過認(rèn)證的引導(dǎo)師和全套樂高工具,在昆明特色的場地(如安靜的特色民宿、創(chuàng)意空間)內(nèi)進(jìn)行深度工作坊。
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即興劇場工作坊(創(chuàng)新表達(dá)與協(xié)作):
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玩法: 在專業(yè)即興戲劇教練帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員參與一系列即興表演練習(xí)和短劇創(chuàng)作。
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基礎(chǔ)練習(xí): 如“Yes, And...”(無條件接受隊(duì)友的設(shè)定并添加新信息)、“物體變變變”(賦予普通物品新功能)、“情緒傳遞”等。
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短劇創(chuàng)作: 分組圍繞一個業(yè)務(wù)相關(guān)的主題(如“一次糟糕的客戶服務(wù)經(jīng)歷如何轉(zhuǎn)變?yōu)樽吭襟w驗(yàn)?”),在限定規(guī)則下(如必須包含特定元素、使用特定風(fēng)格),即興創(chuàng)作并表演一個小短劇。
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價(jià)值與創(chuàng)新點(diǎn):
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打破思維框架: “Yes, And...”原則強(qiáng)迫跳出批判思維,擁抱所有想法,鼓勵大膽假設(shè)。
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提升心理安全: 在輕松、非評判的氛圍中,鼓勵冒險(xiǎn)和試錯,釋放創(chuàng)造力。
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強(qiáng)化傾聽與協(xié)作: 即興表演高度依賴團(tuán)隊(duì)成員間的即時反應(yīng)和相互支持。
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提升表達(dá)與溝通: 用身體、語言、情緒更立體地表達(dá)想法。
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換位思考與共情: 扮演不同角色有助于理解用戶/同事/客戶的視角。
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從表演中提煉洞察: 表演本身和后續(xù)討論常能激發(fā)出解決實(shí)際問題的創(chuàng)新思路。
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昆明企業(yè)團(tuán)建亮點(diǎn): 形式新穎有趣,氛圍活躍熱烈,能極大釋放團(tuán)隊(duì)壓力,在歡笑中激發(fā)靈感。適合需要提升團(tuán)隊(duì)活力、溝通和創(chuàng)造力的昆明企業(yè)團(tuán)建活動。
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世界咖啡匯談(深度對話與智慧連接):
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玩法: 營造一個咖啡館般的輕松氛圍(昆明有許多特色咖啡館或戶外露臺適合)。圍繞一個核心議題(如“如何提升產(chǎn)品在云南市場的競爭力?”),設(shè)置若干相關(guān)的子問題桌(如“本地化策略”、“渠道創(chuàng)新”、“用戶體驗(yàn)優(yōu)化”)。
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流程: 參與者分成小組,每桌有一位“桌長”負(fù)責(zé)引導(dǎo)討論和記錄。小組圍繞本桌問題進(jìn)行第一輪深入討論(15-20分鐘)。時間到后,除桌長留下外,其他成員分散到不同的新桌子。桌長向新成員介紹上一輪討論精華,新成員帶來新視角,進(jìn)行第二輪討論,豐富或挑戰(zhàn)之前的觀點(diǎn)。如此輪換幾輪。蕞后,所有桌長匯總各桌的核心洞察,全體進(jìn)行分享和整合。
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價(jià)值與創(chuàng)新點(diǎn):
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多元視角碰撞: 成員流動帶來不同背景、不同觀點(diǎn)的交叉融合,打破信息繭房。
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深度對話: 聚焦問題,結(jié)構(gòu)化的輪換確保討論深度和廣度。
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智慧結(jié)晶: 通過多輪迭代,分散的見解逐漸匯聚成更系統(tǒng)、更深入的集體智慧。
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建立共識網(wǎng)絡(luò): 參與者與更多人進(jìn)行了連接和對話,增進(jìn)了理解和信任。
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高效產(chǎn)出: 能在短時間內(nèi)收集大量想法并提煉出關(guān)鍵洞察。
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昆明企業(yè)團(tuán)建適用: 特別適合需要集思廣益、解決復(fù)雜問題、探索未來方向、促進(jìn)跨部門理解的昆明企業(yè)團(tuán)建活動。昆明的文化氛圍和舒適環(huán)境為此方法提供了良好土壤。
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