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昆明企業(yè)拓展公司告訴你企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，勢必會不斷注入新鮮血液，昆明企業(yè)拓展公司面對陌生的工作環(huán)境和同事，人難免會產(chǎn)生拘束感。 “新員工入職培訓(xùn)”，是組織破冰團建的時期，它能進(jìn)一步增進(jìn)新老員工的溝通和交流，通過破冰團建，讓新員工更快融入到企業(yè)團隊中，與團隊成員產(chǎn)生信任、建立連接。

團隊組建開始進(jìn)入工作狀態(tài)后，成員之間分工協(xié)作，需要相互配合，完成目標(biāo)。由于成員的性格、 工作風(fēng)格的不同，時常會出現(xiàn)一些矛盾和分歧，俗稱“團隊磨合期”，在此階段成員需要相互適應(yīng)，相互理解與支持，磨合期的成功與否決定了團隊的凝聚力，此時組織一次有效的磨合期團建是非常必要的。堅持選擇專業(yè)、大型基地的拓展機構(gòu)，對課程的質(zhì)量更有保證。

在勵進(jìn)拓展訓(xùn)練很多企業(yè)會選擇去番禺國瑞拓展培訓(xùn)基地，設(shè)施完善、基地環(huán)境優(yōu)美、配套成熟，讓企業(yè)拓展團建的儀式感更強。拓展團建機構(gòu)細(xì)分出很多類型，有的專業(yè)整體服務(wù)商、有基地、有教練單干、有主題團建公司。

如果是做人數(shù)多，比如超30人的，還是選擇專業(yè)的整體服務(wù)商合作。因為機構(gòu)的性質(zhì)就決定了效果，做基地的，昆明企業(yè)拓展培訓(xùn)，云南年會場地預(yù)訂，目的肯定要經(jīng)營好自己的基地，所以他的課程是圍繞基地來設(shè)計的，局限性很大。教練只是拓展課程其中的一個環(huán)節(jié)，更多是執(zhí)行課程，在前期課程設(shè)計策劃上會有所欠缺。